Chính vì vậy, Tôi cùng các chuyên gia của ACAC muốn giúp các chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ, các chủ hộ kinh doanh, những người có ý định khởi nghiệp có góc nhìn toàn diện về Tài chính Kế toán để từ đó có thể quản lý, vận hành và tối ưu doanh nghiệp thông qua chương trình

Chủ doanh nghiệp đi lên từ NGHỀ, không có chuyên môn sâu về tài chính kế toán nên phó mặc hoàn toàn cho phòng tài chính kế toán dẫn đến rủi ro bị phạt thuế và các rủi ro pháp lý

Chỉ tập trung phát triển doanh thu, không quan tâm đến vấn đề CHI PHÍ, THUẾ nên không kiểm soát được dòng tiền, có doanh thu nhưng không biết lãi hay lỗ, không có hệ thống báo cáo kiểm soát công nợ, quản lý thu chi chưa hợp lý dẫn đến ĐỨT GÃY DÒNG TIỀN, doanh nghiệp rơi vào tình trạng báo động

Ra quyết định chủ yếu dựa vào CẢM TÍNH do sợ những con số nên tình hình vận hành doanh nghiệp bấp bênh, khó mở rộng, càng mở rộng càng thua lỗ

Không có sự gắn kết giữa các phòng ban với phòng tài chính kế toán dẫn đến THẤT THOÁT và các con số giữa các phòng ban không đồng bộ

Chương trình học tập trên hệ thống trực tuyến e - learning của ACAC sở hữu trong 2 tháng giúp các CEO có toàn bộ những góc nhìn chuẩn về tài chính kế toán phục vụ việc quản lý và vận hành doanh nghiệp

50 dashboard và biểu mẫu về báo cáo, quản trị, vận hành sử dụng cho doanh nghiệp giúp anh chị dễ dàng quản lý và vận hành phòng Tài chính kế toán hiệu quả

01 buổi coaching chuyên sâu theo chủ đề tự chọn giúp anh/chị giải quyết được các vấn đề mà doanh nghiệp gặp phải

01 buổi khám bệnh 1-1 cùng chuyên gia giúp anh chị nhận biết vấn đề và nguyên nhân cốt lõi của doanh nghiệp

 02 tháng Đồng hành và hướng dẫn áp dụng dashboard, biểu mẫu cùng chuyên gia tại ACAC Academy giúp doanh nghiệp dễ dàng sử dụng các biểu mẫu trong thực tế

02 năm tham gia chương trình offline kết nối với cộng đồng CEO tại ACAC định kỳ hàng quý

Trọn đời hỗ trợ kết nối nhân sự kế toán chất lượng trong cộng đồng kế toán trưởng ACAC Academy

Tham gia trọn đời cộng đồng học viên CEO trên Zalo và Facebook

14.900.000 VNĐ

KIẾN THỨC: Toàn bộ phần kiến thức sẽ được học viện ACAC đóng gói trong 1 chương trình học online KIẾN THỨC TOÀN DIỆN. Việc học tập từ chương trình học online giúp anh chị tối ưu được thời gian học tập mà vẫn đảm bảo đầy đủ những phần kiến thức quan trọng.

KỸ NĂNG: Với hệ thống biểu mẫu, dashboard được cung cấp đầy đủ, mỗi chương học ACAC đều có những bài tập (1-3 bài) để anh chị học viên thực hành và áp dụng những kiến thức vào trong chính doanh nghiệp của mình.

KÈM CẶP: Để việc học tập và áp dụng kiến thức vào thực tế doanh nghiệp hiệu quả. Trong chương trình ACAC sẽ có thêm những giờ học zoom trực tiếp 1-1 để khám bệnh và hướng dẫn anh chị giải quyết vấn đề, đồng thời có những buổi zoom trực tiếp theo từng chủ đề (thuế, báo cáo tài chính, kế hoạch kinh doanh, kiểm soát nội bộ) để anh chị có thể hiểu sâu kiến thức đã học. Đồng thời, đội ngũ trợ giảng của ACAC hỗ trợ chữa bài tập và kèm cặp để anh chị học viên ứng dụng được kiến thức vào doanh nghiệp.

KẾT NỐI: Học viên sẽ được tham gia các cộng đồng và các chương trình kết nối cộng đồng các CEO thuộc nhiều lĩnh vực kinh doanh khác nhau giúp anh chị Học viên có thêm những mối quan hệ để có cơ hội phát triển kinh doanh, phát triển doanh nghiệp.

Chương trình ĐỒNG HÀNH cùng với các CEO sẽ kéo dài trong 2 tháng và chia làm 2 giai đoạn:

NỘI DUNG HỌC TẬP XUYÊN SUỐT: Chương trình đào tạo Quản trị tài chính kế toán dành cho CEO 

Đây là chương trình đào tạo được thiết kế theo từng vấn đề thực tế của doanh nghiệp. Mỗi bài học và chương học sẽ giúp anh chị hoàn thành một nhiệm vụ cụ thể, để từ đó sau 2 tháng anh chị sẽ làm chủ được các quy trình quản lý và vận hành tài chính kế toán trong doanh nghiệp từ đó giúp doanh nghiệp giảm thiểu thất thoát và gia tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp.  Chương trình đào tạo trong khóa học này được thiết kế từng bước một giúp bạn đạt được từng mục tiêu cụ thể trong quá trình quản lý và vận hành tài chính kế toán doanh nghiệp.

GIAI ĐOẠN 1: ĐÂY LÀ GIAI ĐOẠN HỌC TẬP KIẾN THỨC VÀ THỰC HÀNH VÀO TRONG THỰC TẾ (2 TUẦN - 1 THÁNG)

GIAI ĐOẠN 2: ĐÂY LÀ GIAI ĐOẠN KHÁM BỆNH RIÊNG 1-1, ĐƯA RA CÁC GIẢI PHÁP CỤ THỂ CHO VẤN ĐỀ CỦA DOANH NGHIỆP, ĐỒNG THỜI ĐỒNG HÀNH ĐƯA CÁC BIỂU MẪU ÁP DỤNG VÀ DOANH NGHIỆP (KHOẢNG 1 THÁNG)

CHƯƠNG 2: QUẢN TRỊ PHÒNG TÀI CHÍNH KẾ TOÁN

CHƯƠNG 3: KẾ HOẠCH KINH DOANH

CHƯƠNG 4: BÁO CÁO TÀI CHÍNH - HIỂU ĐÚNG THỰC TRẠNG DOANH NGHIỆP ĐỂ RA QUYẾT ĐỊNH ĐÚNG

CHƯƠNG 5: PHÂN TÍCH CHỈ SỐ TÀI CHÍNH - TỐI ƯU VẬN HÀNH DOANH NGHIỆP

CHƯƠNG 6: KIỂM SOÁT NỘI BỘ - VÁ LỖ HỔNG DOANH NGHIỆP

CHƯƠNG 7: CÁC LOẠI THUẾ VÀ TỐI ƯU CHI PHÍ THUẾ, GIA TĂNG LỢI NHUẬN CHO DOANH NGHIỆP

CHƯƠNG 8: TĂNG TỐC VẬN HÀNH DOANH NGHIỆP VỚI DASHBOARD

Xây dựng và đánh giá kế hoạch kinh doanh khả thi: kế hoạch doanh số, kế hoạch hoạt động, kế hoạch nhân sự, kế hoạch dòng tiền, kế hoạch marketing

Xây dựng kế hoạch triển khai, kết nối các phòng ban và phân bổ công việc tới các phòng ban trong doanh nghiệp

Đánh giá kết quả hoạt động

Theo dõi tiến độ thực hiện kế hoạch

Giải mã lý do Tài chính Kế toán khiến CEO khó nắm bắt

Cách thức đọc hiểu và phân tích nhanh Báo cáo tài chính:

Thiết lập bộ báo cáo dành cho kế toán quản trị:

Tối ưu vận hành doanh nghiệp, ra quyết định chiến lược từ việc phân tích các chỉ số tài chính

 Phân tích chỉ số tài chính

CHƯƠNG 1: NHẬN DIỆN NHANH CÁC VẤN ĐỀ DOANH NGHIỆP ĐANG GẶP PHẢI

Lộ trình giúp CEO quản trị tài chính kế toán hiệu quả

Nhận diện nhanh các vấn đề về tài chính kế toán thường gặp trong doanh nghiệp

Các loại kế hoạch, hệ thống báo cáo, kiểm soát nội bộ mà CEO cần có để quản trị  tài chính kế toán trong doanh nghiệp

Định biên nhân sự phòng tài chính kế toán phù hợp với quy mô doanh nghiệp

Xây dựng và quản trị phòng tài chính kế toán thông qua: sơ đồ tổ chức, hệ thống mô tả công việc, bộ tiêu chuẩn KPIs, hệ thống chấm điểm và đánh giá chất lượng nhân sự 

Nhận diện được các lỗ hổng về kiểm soát nội bộ trong doanh nghiệp

Đánh giá rủi ro từ các lỗ hổng của doanh nghiệp

Cách thức thiết lập và triển khai hệ thống kiểm soát nội bộ

Xây dựng kế hoạch thuế giúp giảm thiểu rủi ro pháp lý và tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp

Chuẩn hóa hệ thống quản trị rủi ro thuế cho Doanh nghiệp

Xây dựng quy trình giảm thiểu rủi ro pháp lý về thuế đối với doanh nghiệp

Đánh giá rủi ro về thuế cho Doanh nghiệp

Phương pháp làm việc với cơ quan thuế chủ động và hiệu quả

Bộ ba dashboard vận hành chính: Sales - Marketing - Tài chính kế toán

Đánh giá hiệu suất của doanh nghiệp nhanh chóng với hệ thống dashboard

Quyết định vận hành doanh nghiệp hiệu quả và đầu tư mở rộng từ hệ thống dashboard

Tư duy xây dựng Dashboard vận hành doanh nghiệp

Cách sử dụng các Dashboard để tăng tốc vận hành doanh nghiệp

7

01 chiếc máy tính hoặc điện thoại có kết nối internet

Tư duy mở: Tham gia với tư duy mở và sẵn sàng áp dụng vào doanh nghiệp

Thực hành theo hướng dẫn: Các CEO chỉ cần làm theo hướng dẫn trong các bài học, khi làm như vậy, kết quả sẽ xuất hiện.

Chuyên gia Hòa Lê

Chuyên gia Đỗ Thanh Sơn

Chuyên gia Duyên Nguyễn

Chuyên gia Dung Nguyễn